![](uploads/news/bg/201212/photo_l_54.jpg)
Интервю на Максим Бехар за Бизнес справочник Струма
Гуруто с 20-годишен стаж в ПР-а и рекламата Максим Бехар: Една от най-големите промени на последните няколко века е, че нашите клиенти, вашите клиенти и читатели започнаха да притежават вече медии.
Парламентарният вот догодина не е предизвестен, имаме две силни политически партии, които ще имат по 25-30 процента и ще зависят от малките балансьори
Максим Бехар, PRексперт, основател и управител на „M3 Communications Group”, председател на офиса на най-голямата PR корпорация в света „Hill+Knowlton Strategies” в Прага, Чехия
- PR, бизнес, пари - каква е връзката между тях? И как се променя тази конфигурация щом присъединим към нея думата "политика"?
- PR е бизнес и като такъв той не може да не бъде свързан с пари и с печалби, които са необходими за неговото развитие. Но тъй като е творчески бизнес, парите не могат да бъдат определящи в него, а самото творчество, идеите, раждането на оригинални стратегии и тяхното уникално предлагане. Политиката... ами тя е като всеки един останал проект. Когато са спазени принципите на прозрачност, дори на пълна прозрачност, на почтеност и професионализъм, тогава никой не би трябвало да има никакви притеснения или въпросителни.
- В последната година в Благоевград и региона се създадоха нови информационни агенции, радиа, сайтове, вестници - как според Вас се акумулират средства за подобен род дейност по време на криза?
- Ами… никак. И не само защото е криза, а главно защото една от най-големите промени през последните десетина години е една от най-големите промени и на последните няколко века – нашите клиенти, вашите клиенти и читатели започнаха да притежават вече медии. Ако една компания съумее да се възползува интелигентно и творчески от социалните медии, от огромното стълпотворение в уеб пространството, да се ориентира добре в него, да го използува за своите маркетингови страгегии, безплатно или не, то тогава защо да рекламира в радиа или вестници, пък дори и в онлайн агенции. Ето защо – ако те са нови, ама наистина нови, то трябва да направят така, че да предложат супер иновативни стратегии на своите клиенти. И само и единствено така ще могат да се развиват. Ако не – просто ще си отидат.
- В Благоевградска и Кюстендилска област няма много големи фирми със щатни PR специалисти или фирми, ползващи услугите на професионални комуникатори, за това има ли бъдеще PR-ът в Югозапада?
- Има бъдеще навсякъде където има добре развит бизнес. Защото, ако той не е развит, ако индустрията, търговията или услугите не работят, то тогава няма да има нужда и от PR услуги. Нашият бизнес все пак е на вторичния пазар и за него трябва да има и първичен.
- Нормално ли е обезличаването на ключови населени места като Благоевград за сметка на столицата? Визирам изказвания на премиера Бойко Борисов от рода на "Дупница - квартал на София".
- Ами това не е обезличаване. Точно обратното. Ако Дупница се приближава към София, географски или интелектуално, то това е добре и за двете страни без съмнение. И двата града има какво да дадат на другия, та все пак 80 на сто от софиянци не са от София. Не бива по-малките градове да страдат от комплекси, те си имат своето място, своите достойнства и който не ги цени, дълбоко греши.
- Защо за своята близо 20-годишна кариера като PRексперт стоите настрана от политическия PR?
- Защото се намираме в Южна Европа, страстите, особено политическите, са доста силни и не бих искал компанията ми, пък и аз самият да поподам в тях. Времето сега ми е по-ценно за корпоративните ни проекти. Но политическият маркетинг е интересна материя и някой ден със сигурност ще й обърна по-голямо внимание.
- Предизвестен ли е според Вас предстоящиятполитически вот, очаквате ли интересни PR решения, борба на идеи и платформи?
- Никак не е предизвестен дори. Имаме две силни политически партии, които ще имат по 25-30 процента и със сигурност ще зависят от малките балансьори. Ето защо изборите ще са много интересни и със сигурност наситени с доста изненади.
- Трябва ли политикът да е добре подготвен и с образование за съответната позиция, или с добър PR имидж висши политически постове могат да бъдат заети от всеки? Докъде се простира силата на PR когато говорим за изграждане на личен имидж?
- PR консултантът трябва да бъде важна част от екипа на един политик или мениджър. И нищо повече. Да дава добри съвети, да си ги отстоява и да умее да поема отговорност, ако те не се окажат точни и на място.
- Казвате, че "PR е да кажеш истината така, че да се хареса на останалите". Винаги ли това е възможно, и ако не е, как тогава гилдията ще избяга от определението "creative liar"/б.р. прев. от англ. „изобретателен лъжец”/, въпреки, че се стреми винаги да казва истината?
- Винаги, винаги, винаги! Истината е основата на нашия бизнес и винаги ще остане такава.
- Дайте прогноза за развитието на професията Ви. В какво е силата на PR в днешната динамично променяща се медийна среда?
- В много доброто владение на управлението на социалните медии, в бързата комуникация и в професионалното разбиране в коя медия какъв език да използуваме.
Интервю на МИЛЕНА ЯНКОВА