Максим Бехар в бизнес подкаста „Какво могат парите“

Максим Бехар, генерален изпълнителен директор на PR агенцията M3 Comminications Group In. участва в бизнес подкаста на Dir.bg на тема „2022 година показа кой колко може“ с водещ Стефан Кунчев. PR експертът сподели своето мнение относно промяната в правенето на бизнес през 2022, както и бъдещето на бизнеса като цяло.

Водещ: Здравейте г-н Бехар! Докато се подготвях за днешното издание, попаднах на едно Ваше признание, че едно от любимите ви житейски правила гласи „Ако мечтите ти не те плашат, значи не са достатъчно големи“. Коя беше голямата Ви мечта тази година и сбъдна ли се тя?

Максим: Мечтата ми тази година беше да си върша добре работата, да имам добър екип, да се разбирам с колегите си, клиентите да са доволни и децата ми да ме обичат. Всичко това се сбъдна на куп. Въпреки че тази година, аз съм вече 28 години в бизнеса и 15-16 години в журналистиката преди това, тази година ми се стори въобще най-трудната за правене на бизнес. Най-вече заради три фактора. Първия, разбира се, е „пост-ковид“ ситуацията. Имахме ковид, имахме различни неприятности, бяхме затворени вкъщи, пандемия и така нататък. Обаче, тя минава. Не знаехме как ще мине, не знаехме дали въобще ще мине, какво ще се случи. Втория фактор, разбира се, е войната и всички тези последици свързани с войната – инфлация, недостиг на суровини, чипове никой не произвежда. Третия фактор, обаче, според мен е по-дългосрочен, и това е новото поколение, което с появи на пазара. Поколението Z или както го бях нарекъл в една от моите книги – поколението F. Новото поколение, което се появи на пазара, които са между 18 и 24 години.

Водещ: И що за фактор е това, който сега се показва на пазара? В какъв смисъл говорите за това поколение? Как го виждате като човек, който се занимава с бизнес и познава социалните мрежи?

Максим: Това са млади интелигентни хора, много учени, бързо оправящи се, бързо реагиращи, които обаче през целия си живот не са имали никаква трудност. Никога, по никакъв повод. Те не помнят хиперинфлация, не помнят Виденова зима, не помнят дори кризата през 2008-2009г. Това са мои колеги, към които ние полагаме огромни усилия да ги обучим на корпоративни стандарти, на отношение към труда на отношение към клиентите. Това са млади хора, които бързо усвояват професия, но не им пука много, много, дали ще е тази професия или другата, или третата, имат съвсем друга ценностна система.

Водещ: Позволете ми да Ви прекъсна, защото Вие казвате, че това е „добра новина“, че те не са минали през тези трудности, обаче, да ви върна на това, което казахте преди малко – „Това е една от най-трудните години“. Добре, тя не е трудна само за вас, а за всички, включително и за това поколение. Как ще се справят тези хора без никаква подготовка в трудно време.

Максим: Тази година, колкото и да беше трудна, не рефлектира чак толкова много върху обществото в България. Инфлация, да – 15-20%, никога досега не сме преживявали нещо подобно, но това не е някаква шокираща трудност за един млад човек, огромна част от които се издържат от своите родители, защото сега тепърва стартират в бизнеса. Дали ще изхарчи малко повече пари за заведение или ще си купи на седмица един хляб по-малко, това не е голяма драма.

Водещ: Искате да кажете, че основна инфлационна мярка за това поколение са тяхното семейство?

Максим: По-скоро те усещат тази трудност, но не така както ние сме усещали трудностите през миналите години. Надявам се, до 2-3 години това поколение да влезе много бързо в час. Но, за мен тези три фактора, които се срещнаха през 2022 г., създадоха трудности. О друга страна, показаха кой колко може. Имам един приятел, който сега управлява много голяма компания за компютри, но когато е бил на 20 години, той е бил моряк, завършил е морското училище, и много е искал да блесне. Всеки ден ходел при капитана, за да го пита дали е добър. На капитан в един момент му е писнало и му е отговорил „Чакай да дойде първата буря и ще ти кажа“. Тогава се вижда, когато има трудна година, когато има буря, която трябва да се преодоляват препятствия, когато трябва да излезеш от трудна ситуация, тогава се вижда кой колко може. В този смисъл, трудните години правят добри хора.

Водещ: Годината с бурята дойде. Сега, като световно признат PR експерт, можете ли да определите събитията, които са абсолютен успех или провал в световен мащаб през 2022г.?

Максим: Тя беше изпълнена, с голямо съжаление, с много повече провали, отколкото успехи. Не го деля на песимизъм и оптимизъм, това е ситуацията, реалната картинка. Вече казах за войната. Това, което се случи в България, няма как да е оптимистично и няма как да е позитивно. Не можахме да направим правителство, падна едно правителство, избрано законно след една изключително сложна схема на компромиси с много тънка коалиция. Все още нямаме избрано правителство…

Водещ: Обаче, знаете ли какво, слушам Ви много внимателно… Вие казахте преди малко за поколението, което е много силно образовано. Добре, това правителство, което падна в началото на годината пак беше на хора, които са много добре образовани и то там, където трябва…

Максим: Да, аз, за голямо съжаление, бях голям фен на тези млади хора, които имаха добро образование, вероятно и практически опит. Но те не можаха да се справят в джунглата на много сложните взаимоотношения, каквито са на българската политическа сцена. Там трябва да имаш малко компромис, трябва да имаш малко по дългосрочна визия. Не мога да анализирам защо това правителство си отиде, но е факт, че то не успя да направи това, за което ние възлагахме огромни надежди. Да промени пазара в България, да успее да се пребори с инфлацията. Все пак съм завършил икономика и се занимавам с бизнес от сутрин до вечер. Имам чувството, че пакет а от антиинфлационни мерки, които бяха наложени, всъщност подействаха точно обратно и засилиха инфлацията. Тук не искам да навлизам в тема, която не е изцяло моя, но резултатите са такива каквито са. От друга страна, в международен план войната, сложните отношения… Имаше, обаче, и добри новини в България. Романът на Георги Господинов „Време убежище“ беше издаден в повече от 20 държави. Аз внимателно следя Георги Господинов. Това беше и продължава да бъде изключителна промоция за българската култура. Мария Бакалова беше номинирана за Оскар и направи няколко много добри проекта. Рут Колева подписа с WarnerBrothers. Поли Генова направи изключително добър коледен албум, който, смятам, че е на световно равнище. Бях един от първите, които го чуха. Тоест, в областта на културата, колкото ние да се упрекваме и да си казваме „балканска култура“, не правим нищо тук, ето, много хора излязоха и направиха нещо добро. В областта на бизнеса – имаме няколко компании, които са на международни борси, една от тях за 280 млн. евро на Франкфуртската борса. Българска компания, която аз познавам от самото и създаване, в която компания имаше 5-6 души, когато за пръв път ги видях. Сега имат над 1000 души. Произвеждат много сложни устройства за умни къщи и притежават 40% от немския пазар. Българска компания! Всичко това се прави в България и в Китай, обаче се продава навсякъде. Цялото развитие на технологията всъщност се случва в България.Има няколко такива компании, които са много успешни. Затова смятам, че дават мобилизация, особено на бизнеса, може би разглезват политиците. Ние в бизнеса сме съсредоточени и целеустремени, сменяме си ценностната система, сменяме си приоритетите.

Водещ: Сега да поговорим за 2013 г., общо взето една от добрите години, в която битуваше света. Като цяло след кризата 2008 г. Тогава Вие бяхте избран за председател на PR форума в Давос. Познавате ли Клаус Шваб, основателя на Световния икономически форум?

Максим: Да, познавам го. Имахме добри срещи с него. Той не беше много доволен, че ние правим на гърба на Световния икономически форум Комуникационен форум, защото ние го направихме веднага след него. Така че всички говорители на компании,PR експерти да могат да се присъединят и към нашия форум. Когато се оказа, че той не е чак толкова щастлив от това и че иска само той да си оперира по това време, ние започнахме да си правим нашия форум няколко месеца по късно. Още повече, че при нас идват PR експерти от целия свят и, например, на колегите ни от Африка им беше много студено през февруари в Давос, затова решихме да го правим по-късно през април. За съжаление, от три години не сме правили форум, но сега смятаме през 2023 г. през април отново да се съберем, както тази година отново имахме награди на световната PR организация ICCO след тригодишно прекъсване отново на живо. Преди това имахме нашия PRSummit в Дубай отново за пръв път от три години на живо. Връща се живота, връщат се личните контакти, но се сменя изцяло ценностната система. Например ние превихме форума три години онлайн и аз винаги съм казвал колко много пари спестихме. Хотели, транспорт. Онлайн форумът беше много успешен, защото записвахме всичко, след това се публикуват и на сайта, всеки може да ги види и да си свали записите. Има и предимства и недостатъци.

Водещ: Стигнахме до там заради Ковид, нали? И да върна отново темата към Шваб. Прочетохте ли новата книга „Ковид. Великото зануляване“? Какво мислите за тази книга и за идеите, които тя прокламира?

Максим: Той в общи линии не дава много красива картинка на света. Но съм съгласен с неговата теза, че бизнесът променя изцяло своите ценности и че след ковид, ние ще вид изцяло друг бизнес. По време на пандемията и аз написах книга, разбира се, въобще не мога да се сравнявам с класа като Клаус Шваб, която се казва „Пет минути до утре“, в която анализирах всичко това, което се случи. Да, смятам, че всичко покрай нас се промени, ние се променихме и не го усещаме, защото ние сме в гората и виждаме дърветата покрай нас, но не можем да погледнем дърветата отвън. Но, ако за един ден спрем и се върнем 10 години назад, бизнеса ми няма нищо общо с това, което е сега, аз нямам нищо общо с това, което съм сега. Далеч по-прагматични сме, далеч по-ориентирани към резултатите сме. В това отношение цялата тази истерия около пандемията подейства много отрезняващо на бизнеса.

Водещ: Искам да се върна на една Ваша книга, „Глобалната PR революция“, която стана една от най-продаваните в света в тази област. Кой е най-известния читател, на когото сте дали автограф на книгата?

Максим: Тя беше издадена края на 2019 г. в Америка и няколко месеца по-късно в Иран, което супер много ме учуди. Нямам спомен кой е най-известния, давал съм я на президенти, давал съм я на царе, давал съм я на кого ли не. Според мен най-ценния читател, на когото съм я разписал, е един мой приятел – Пол Холмс. Вероятно не чак толкова известна личност, но в нашите кръгове, По Холмс е величина, той е недостижим. И той написа всъщност предговора, който е отзад на корицата. Той е наистина човек, от когото съм научил страшно много неща. Ценя най-много колегите от моя бизнес, защото те ще я разберат. Вътре има мнения на 100 експерти от 65 държави. Това дава пълна картина какво се случва въобще в PR бизнеса по света, защото смятам, че нашия бизнес е един от основните двигатели на промените в момента в света – социалните медии.

Водещ: В България Вие сте член на Управителния съвет на Българския форум на бизнес лидерите. Това означава ли, че това са най-богатите хора в България?

Максим: Не, въобще не. Аз съм сред основателите на Форума. Ние не гледаме кой колко е богат. Той беше основан през 1998 г. от принц Чарлз, сега крал Чарлз III с една единствена цел – да поощряваме етичния и почтения бизнес в България. 2002 г. аз написах Стандарта за бизнес етика и го занесох на принц Чарлз. Той прояви огромен интерес и след това дойде и в България. При нас най-важното е да бъдеш прозрачен.

Водещ: И тъй като се намираме в бизнес подкаст, който се казва „Какво могат парите? Вие можете ли да дадете дефиниция за богат човек в България?

Максим: Богат човек е този, който умее да инвестира парите си в още по-успешен бизнес. Днес вече всеки е лидер. И ще отнеса това и към парите. Добър лидер е този, който умее да направи неговите клиенти щастливи и неговите колеги щастливи. Когато имаш хоризонтален мениджмънт, колегите ми работят добре и дават добри услуги на нашите клиент. Аз работя добре, за да мога да управлявам колегите си. Богат човек е този, който преви добри пари, но умее и да ги инвестира.

Водещ: И както си говорим за богати хора, как възприехте новината, Илън Мъск, най-богатият човек, може да посети България?

Максим: Никой не може да предположи, че Илън Мъск, който управлява милиарди, управлява сам социалните си мрежи, но дори и той да е, в най-добрия случай той просто вижда в профила си една снимка на Белоградчишките скали и си казва „Ах, колко са хубави“. Това е най-оптималния, най-хубавия вариант. Но това въобще не означава, че ще дойде в България, а изведнъж се появиха някакви мейли… Ако той дойде, добре дошъл е. Разбира се, това беше измислена история. Много искам той да дойде, защото България трябва да бъде сложена още по-добре на картата на света. И това е работа на няколко министерства, защото България не е само туристическа дестинация. България е инвестиционна дестинация ,България, това са хора, това сме всички ние. Тук има страхотни хора с европейски ценности, млади, интелигентни и те трябва да бъдат представени в чужбина. България няма нито добро лого, нито добър слоган към света. Трябва ни и много добра визия за 10 години напред. Тези неща, за съжаление, ги нямаме. Аз съм оптимист и вярвам, че един ден ще ги имаме. Нашата държава има огромна европейска стойност и ние трябва непрестанно да я показваме.

Водещ: Преди малко Вие споменахте Сейшелите. Вие сте Генерален Почетен консул на Република Сейшели. Звучи много колоритно, но какво означава това и какво Ви дава?

Максим: Това ми дава възможността да опозная един прекрасен народ. И когато отида в столицата Виктория, където има 8000 души, това означава, че аз познавам всеки и всеки познава мен. Това са страхотни хора, много етични, много точни. Сейшелите са държавата с най-голям процент защитени територии – 65% процента от територията. Посещавам островите понякога 4 пъти на година, понякога 2 пъти на година. Имам какво да науча, работя с удоволствие за тази държава. На всяка една държава капитала са хората. И ако ние в нашата промоция на България представяме хората, успешните бизнеси, артисти,, спортисти, писатели, това е голямата ни сила.

Можете да гледате цялото видео тук.